Bapak Ibu Yth, Berikut kami sampaikan update peserta sampai hari ini;
1. Wahyu A. Pribadi 2. .... 3...... Bagi Bapak dan Ibu yang ingin berpartisipasi dalam study group ini silahkan diisi form dibawah dan dikirim ke email anang_yr@yahoo.com Untuk informasi detail mengenai study group di Bogor silahkan joit di millis bogor-ipoms-subscribe@yahoogroups.com. Terimakasih
Anang Yudi Riswanto
Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB) sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group Lean Office for Excellence pada hari sabtu, 30 April dan 7 mei 2011 dengan agenda dibawah : Ekspektasi pelanggan yang lebih tinggi, tekanan cost cutting, margin yang tipis dan pengurangan lead time adalah tantangan produsen yang terus dihadapi. Lean Enterprise, sebuah philosophy operasi bisnis di mana pelanggan adalah penentu nilai dari output suatu proses, telah memberikan solusi bagi banyak perusahaan dengan menghilangkan kegiatan non-value added, membantu mengurangi lead time, meningkatkan produktivitas dan meningkatkan kualitas dan throughput. Lean bukanlah konsep baru dalam industri manufaktur. Selama lebih dari 20 tahun, Lean telah berhasil diterapkan di shop floor untuk menghilangkan waste dan meningkatkan pendapatan. Hanya baru-baru ini beberapa perusahaan mulai menggunakan Lean Office sebagai tools utama untuk mendorong produktivitas untuk merampingkan dan menghilangkan waste dari kantor dan proses administrasi , sehingga mencapai bottom-line saving Sasaran Program ; > Memahami konsep dasar Lean Thinking > Memahami Fundamental Lean > Memahami berbagai tool Lean Office dalam integrasinya > Peka terhadap pemborosan di office > Mampu membedakan nilai tambah pada proses di area kerja Garis Besar Program; • Konsep Dasar Lean Office • 7 Pemborosan • 14 Prinsip Toyota • Process Flow Chart &Value Stream Mapping • Lean Metrics untuk Office • File Management • 5S & Visual Management • Standar Kerja & work flow • Office Layout
Agenda Program; Hari Pertama (Sabtu,30 April 2011); 08.00 – 10.00 Pembukaan Lean Introduction - Apa itu Lean ? - Sejarah Lean - Manfaat Lean Office 10.00 – 10.15 Istirahat
10.15 – 12.00 14 Prinsip Toyota 7 Pemborosan
12.00 – 13.00 Istirahat Siang
13.00 – 14.30 Proses Mapping – Process Flow Chart – Latihan : PFC
14.30 – 14.45 Istirahat 14.45 – 16.00 Process Maping – Value Stream Mapping – Latihan : VSM
Hari Kedua (Sabtu,7 Mei 2011);; 08.00 – 10.00 Lean Office Metrics Interupsi 5S & File Management
10.00 – 10.15 Istirahat 10.15 – 12.00 Standar Kerja – Latihan : Standar Kerja
12.00 – 13.00 Istirahat Siang
13.00 – 14.30 Visual Control
14.30 – 14.45 Istirahat
14.45 – 16.00 Office Layout
FASILITATOR; 1. Kiki Risyandi ( Lean Coach PT Holcim Indonesia) 2. Wahyo Sindu,CSCP ( Lean Office Coach PT Yamaha Music Manufacturing Asia)
WEB silakan cek link ini http://tinyurl.com/3sqrw5p atau http://robbynovricanus.wordpress.com/2011/04/07/30-april-7-mei-2011-group-study-bogor-lean-office-for-excellence/ TEMPAT STIE TRIGUNA Bogor, Jl Siliwangi 97, Sukasari , Bogor,INDONESIA
IURAN: Biaya workshop Rp.900.000 per peserta untuk 2 hari( Ada diskon 10% untuk anggota IPOMS dengan menunjukan bukti keanggotaan IPOMS) Biaya kursus bisa ditransfer ke Rekening BCA a.n. Anang Yudi Riswanto, No. Rekening 4060324544 (BCA Cab. Cileungsi Bogor)
FASILITAS - Makalah (Soft and hard copy) plus Ebook Lean - Makan siang dan snack - Sertifikat Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi : 1. Anang YR Email : [ anang_yr@yahoo.com ] HP :0813-10385410 2. Robby Novricanus email : robby.novricanus@gmail.com HP: 0816-1695164
REGISTRATION FORM Please fill this form, send to , anang_yr@yahoo.com, robby.novricanus@gmail.com
Name : Company/University : Posisi / Dept. : Address : Phone/Mobile : E-mail Address : Payment Date :
Kami tunggu partisipasi anda semua.
Terima kasih
Best Regards, Anang Yudi Riswanto. Koordinator IPOMS Bogor |
|
No comments:
Post a Comment