Rekan,
Sedikit saya tambahkan,
Target perusahaan harus sampai ke manajemen level paling bawah
Lihat contoh dibawah :
Salam,
Arif
From: APICS-ID@yahoogroups.com [mailto:APICS-ID@yahoogroups.com] On Behalf Of as
Sent: Thursday, November 11, 2010 11:51 AM
To: APICS-ID@yahoogroups.com
Subject: Re: IPOMS-APICS Hoshin Kanri?
Diterapkan di Perush atau industri apa Mas ?,
HK 1950
BSC 1990
On Thu, 2010-11-11 at 11:23 +0700, andri (gmail) wrote:
>
>
> Rekan,
>
> Menurut saya, flow BSC lebih mudah di gunakan dalam memetakan
> strategy. Saya mengatakan seperti itu, karena sebulan lalu saat kita
> memetakan HK dan BSC untuk training group, kita baru sadar hal ini.
> CMIIW. Kita gunakan BSC ini tahun 2003-2007, tapi karena team kita
> tidak ada yang ngerti, jadi hanya di jadikan keren2 an aja pas
> audit. :)
> sekitar 2006 kita di perkenalkan dengan HK (Hoshin Kanri), secara
> format, HK lebih mudah di baca dibandingkan dengan BSC.
> Sampai dengan Raker minggu lalu, kita menggunakan HK sebagai
> acuan/guideline kita dalam deploying strategy perusahaan, karena
> dengan HK ini, kita bisa cascading sampai dengan Level 3, dan di
> lanjukan dengan project initiatives (Level 4).
> Dimana :
> a. level 1 sebagai KPI nya VP / Presdir
> b. level 2 sebagai KPI nya Direktur
> c. level 3 sebagai KPI nya Sr. Mgr... begitu seterusnya......
>
> color coding tetap di gunakan untuk identifkasi pencapaian KPI. So
> far, kita berjalan seperti itu.
> Mohon maaf penjelasannya tidak terperinci, karna kita setting ini pun
> trial and error. dan tidak ada training khusus untuk develop hal ini.
> Belum bisa memberikan pendapat, jika compare dgn BSC, karena kita
> sendiri pun, hanya sebatas dari referensi internet dalam mempelajari
> BSC maupun HK.
>
> salam,
> andri
>
> btw : thanks pak febi, tuk refferensi HK nya. saya akan coba cari di
> toko buku, or jika berkenan, dimana saya bisa dapatkan buku ini
> (jangan bilang di amazon yah pak hhehee... , karena saya coba googling
> ketemunya ya di amazon itu)
>
> On 11/11/2010 9:27, khaerul fahmi wrote:
> >
> > Di organisasi tempat saya bekerja implementasi BSC sudah lebih
> > kurang 5 th, tapi arah utk menuju Visi & Misi kayaknya seperti
> > mimpi, saya dengar ada metoda Hoshin Kanri supaya penjabaran Vis &
> > Misi bisa di deploy ke bawah dan mengena sampai tataran paling bawah
> > dalam organisasi. Itu yang kemudian menggelitik sy untuk mempelajari
> > metoda hoshin kanri sampai bagaimana implementasinya di organisasi.
> >
> > Ada yang bisa bantu ..
> > Terima kasih
> >
> >
> >
> > __________________________________________________________
> > From: as <as@jmn.net.id>
> > To: APICS-ID@yahoogroups.com
> > Sent: Wednesday, November 10, 2010 4:40:46
> > Subject: Re: IPOMS-APICS Hoshin Kanri?
> >
> >
> > Mulai saja dengan membuka diskusi, HK untuk, apa
> >
> > agar tahu kemudian bandingannya dengan Balance Score Card
> >
> > On Tue, 2010-11-09 at 23:02 +0800, febi arfiyanto wrote:
> > >
> > >
> > > Pak khaerul,
> > >
> > > Ada buku yang menurut saya cukup bagus mengenai Hoshin Kanri,
> > judulnya
> > > Hoshin Kanri for the Lean Enterprise - Developing competitive
> > > capabilities and managing profit karangan Thomas L. Jackson.
> > Dibuku
> > > itu dijelaskan latar belakang dan cara penggunaan lembar A3 dan
> > > istilah catchball nya.
> > >
> > > Mungkin rekan2 yg lain bisa menambahkan lebih detail.
> > >
> > > Salam,
> > > Febi
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > > --- On Mon, 11/8/10, khaerul fahmi <khaerulfahmi@yahoo.com> wrote:
> > >
> > >
> > > From: khaerul fahmi <khaerulfahmi@yahoo.com>
> > > Subject: IPOMS-APICS Hoshin Kanri?
> > > To: APICS-ID@yahoogroups.com
> > > Date: Monday, November 8, 2010, 10:44 PM
> > >
> > >
> > > Yth Rekans IPOM
> > > Saya tertarik dan sangat ingin tahu sekali tentang metoda
> > > terutama implementasi hoshin kanri.
> > > Mohon pencerahan.
> > >
> > >
> > >
> > > Khaerul
> > >
> >
> >
> >
> >
> >
>
>
>
>
Indonesian Production and Operations Management Society (IPOMS).
http://www.ipoms.web.id
Bergabunglah dengan IPOMS di Facebook
http://www.facebook.com/home.php?ref=home#/group.php?gid=34994473375
===================================================================
Terlalu banyak email?
Kirimkan 1 email kosong ke :
APICS-ID-digest@yahoogroups.com <-- 1 email rangkuman saja perhari.
APICS-ID-nomail@yahoogroups.com <-- Libur panjang/cuti lebaran ==> no email
dan cek lewat web.
Lain-lain:
APICS-ID-normal@yahoogroups.com <-- kembali ke pengiriman email normal
APICS-ID-owner@yahoogroups.com <--- alamat moderator
APICS-ID-subscribe@yahoogroups.com <--- jika ingin berlangganan
Kirimkan 1 email kosong untuk bergabung dengan milis lainnya:
SIM-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com <-- Simulation/Op. Research/Quantitative
Methods/Decision Sciences.
COST-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com <-- Cost/Performance Mgmt
BPR-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com <--- Business Process Reengineering
INDO-POM-subscribe@yahoogroups.com <-- Six Sigma dan Organisasi IPOMS
Indo-Job-subscribe@yahoogroups.com <-- Lowongan kerja
KOMPUTER-TEKNOLOGI-subscribe@yahoogroups.com <-- Komputer dan Teknologi
Informasi
Bisnis-Karir-subscribe@yahoogroups.com <-- Pengembangan karir dan bisnis
Free-English-Course-subscribe@yahoogroups.com <-- Belajar bahasa Inggris
HRD-POWER-subscribe@yahoogroups.com <--- Human Capital/Resource Development
Manajemen-Industri-subscribe@yahoogroups.com <-- Manajemen umum dan Industri
No comments:
Post a Comment